不想当大鱼的小鱼，不是好小鱼——海洋世界里，一样是强者的天下。

每个小鱼都曾经有梦，却没有多少小鱼能够最后长成成功的鲨鱼、海豚或者鲸鱼。

You can be whatever you want
Impossible is nothing
成功=99%的努力+1%的机遇
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关于成功的道理，从比尔盖兹到中国大小富豪们，说来都大同小异，但是为什么成功的小鱼却始终是少数呢？

小鱼的信心建立方式，是关键。

无论小鱼是在学校的游泳池里曾经多么成功、多么荣耀，也无论小鱼多么想努力地试图通过学习来出人头地，在海洋的生存环境里，能够迅速成长的小鱼肯定是那些能够与大鱼们默契合作、能够带来价值和好结果的小鱼们——说白了，也就是对大鱼有用、省心的小鱼们。

有的小鱼，试图通过跟身边的小鱼比武的方式来让自己显得有用，结果只是引起小鱼的众怒和大鱼的反感，因为小鱼在浪费自己和别的小鱼的力气；
有的小鱼，试图学习和扮演大鱼的风格和技巧的方式来让自己显得有用，结果还是引起小鱼和大鱼们的反感，因为小鱼根本不可能跟在风浪中拼搏了大鱼的经验和技巧的同等能力，画虎不成反像猫，其他小鱼对其不以为然，大鱼则甚至可能对装模作样的小鱼当面打击，因为发现没有真实魅力的表面技巧只是引起鱼群的反感；
有的小鱼，试图变成大鱼的哈巴鱼，对大鱼俯首称臣、唯命是从，结果成了毫无骨气的没骨鱼，也许收获了与大鱼的亲密感，却丧失了所有大小鱼的尊重。

大部分小鱼的信心都是建立在比较之中的：与边上小鱼的比较、与统治大鱼的比较。所以大部分小鱼们遇强则强、遇弱也弱，他们被环境影响很多，成功的定义对他们而言，是要超过身边最强的那条鱼，才能成为鱼群中的英雄。生活对这部分小鱼，永远是个恶性循环：

进入新环境→努力超越身边能力较强的小鱼，成为小鱼群中的佼佼者→

1）天资好的小鱼超越了大部分其他小鱼，却会对鱼群中比自己更强的那几条鱼陷入“既生瑜何生亮”的情节中，愤愤不平或者信心丧失；
2）天资差的小鱼怎么也超越不了大部分小鱼，开始怀疑自己入错了鱼群，然后失去努力的动力，在新的方向上开始积累信心。

→失去信心或者自觉怀才不遇的小鱼离开自己觉得不能找到成功感觉的鱼群，开始寻找新的鱼群。

这种信心建立方式普遍存在的根本原因是：

1）游泳池的标准化教育和竞赛方式，扼杀了小鱼的完整自我意识地建立。大部分小鱼没有建立关于能力和表现好坏的客观标准的理解意识，而是热衷于通过和群内的其他小鱼不断比较各自表现高下的方式，作为对自己作出评价的依据。

2）重技巧不重使用的游泳池训练方式，让大部分小鱼对华而不实的技巧看重到病态的程度，某些小鱼很可能在海里快淹死的时候，还试图拿出笔记本来记录一下自己淹死的过程和感觉，却不知道自己此时更应该做的是尽力挣扎自救。

3）缺乏对海洋环境的警觉意识：海洋充满了风浪和危险，大鱼在海洋里还尚且需要步步惊心、小心谨慎地探索，避免鱼群被引入危险、自己被其他大鱼吃了。而缺乏警觉意识的小鱼们不断被已经无力照管他们的大鱼请出队伍的时候，往往引起对大鱼的警觉，而不是建立对海洋该有的警觉。在游泳池里长大的小鱼也许会饿着、也许会呛水，这些对于真实海洋环境的复杂挑战确实根本不值一提的。我个人认为，把没有警觉意识的小鱼放逐掉，也许好过保护他们一辈子。

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那么小鱼们该如何建立信心呢？
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跟自己的今天和昨天不断比较总结，通过勇敢面对挑战来改变自己，迅速适应海洋、掌握海洋的基本规律后，试图控制海洋的不利影响、利用海洋的变化多端，才会最后成为那条成功的大鱼。

我很少看到对自己的问题特别警觉、能够一说就改的小鱼。以习惯当借口、以别人的问题作为解脱理由的小鱼是大多数。所以很多鱼儿入了中年，是弱点越来越强化的时候。选择不改变其实也是一种选择，但是往往是最差的选择。

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为什么很多小鱼会做不到这看似简单的信心建立方式呢？
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1 缺乏对鱼群中领导大鱼的信任是关键：很多小鱼会认为“如果我的表现不够优秀，大鱼为什么还要留下我呢”。把鱼群理解为弱肉强食的关系，那么小鱼的不安全感是他们不断通过试图跟身边的其他鱼竞争而非合作的主要原因。

2 缺乏团队合作的双赢价值观的理解也是重要因素：游泳池里往往鼓励竞争多于合作，海洋世界里因为环境严酷，对合作的需求远远大于竞争。小鱼需要竞争来体现自己的价值，是对团队中的双赢和多赢关系的破坏，任何优秀的鱼群，大鱼都必然会倡导团队协同力、需要小鱼把眼光放在关心和试图解决外部危机而不是用在关注内耗上的。

3 对团队的目标不关心、对团队配合的多样性缺乏理解也是因素：一个优秀的鱼群应该不是单一的鱼种构成的鱼群。多样性构成意味着每种小鱼都可以有自己的风格和参与方式。有的关心鱼群的前进速度、有的应付外部的危机、有的甚至只需要做报警的鱼儿、有灵敏度就是很重要的小鱼。每天注重通过竞争寻找自己位置的小鱼，很可能没有精力再关心鱼群在海洋中的安危了，甚至可能因为太关注自己的角色和位置，把团队置于困难重重的境地而不知自拔，还赔进鱼群里的资源和大鱼的精力。

那些不是靠与他人比较而是靠改变自己的小鱼，在大部分鱼儿看来是傻乎乎的小鱼。他们会不在乎自己做的成果被利用、他们会愿意承担不属于自己职权范围的压力、他们会在本该完成10件工作的同样时间，尽力做了20、30甚至100件事情而不怕露短......这些傻乎乎的小鱼成长之快，是因为他们愿意承担大鱼的责任，而且真正关注大鱼正在关注、也就是鱼群面临的最重要的问题。

成功的小鱼看到团队里比自己强的小鱼会开心，因为觉得对鱼群是个能力的加强；
平庸的小鱼看到团队里比自己强的小鱼会难过，因为知道自己的竞争又将失利。

成功本来是件很简单的事情，失败常常是把简单的事情给搞复杂了；

复杂常常源于私心，私心导致信心不能建立，信心不能建立导致自己无法全力以赴，无法全力以赴导致小鱼潜力丧失，那些以为不是自己造成的借口成为遗憾，伴着小鱼慢慢变老......

海洋需要革命，除了西方大鱼们推行价值文化和理念等等，小鱼的信心觉醒也是至关重要的！