‘Fanfan工作档案’ 分类的存档

每年4月都是中国家长们考虑选择投向国际教育的高峰时间,因为对国际教育比较深入了解,所以总是有很多朋友的朋友来问我,发现中国家长们普遍缺乏对国际教育全面深入的认识了解,也有很多误解,所以撰写本文供大家参考,希望能帮到中国家长们。
一、关于为什么选择国际教育?
二、何时应该转向国际教育?
三、如何选择适合自己的国际学校和国际课程?
四、什么是国际教育下的成功人才标准

2014年4月24日15:54 | 没有评论

所有社会的商业组织和机构都会追随垄断,因为只有垄断能提供诱人的超利润,减少竞争的压力。

2014年4月11日20:34 | 没有评论
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2012年5月1-7日, 上海将举办 “芯世界”社会创新周的活动,通过不同地区不同形式同一时间段内的共同行动来更广泛的传播社会创新和公益理念。届时,英国总领事馆文化教育处将在5月6日上海静安图书管举办社会企业家主题沙龙活动。 主题:如何发现未被满足的社会需求并发展出良好的商业解决模式时间: 2012年5月6日 周日上午9:30 – 11:30 地点:静安区图书馆, 新闸路1702号(位于常德路和胶州路之间) 活动内容:三位演讲嘉宾将会介绍社会企业家领域,分享在该领域上一些成功的社会企业案例,探讨如何运用更有效的商业模式解决社会问题满足社会需求。 嘉宾 嘉宾一: 丁立女士 丁立女士于2008年5月加入NPI公益组织发展中心(以下简称NPI)担任副主任。NPI是一家注册在上海浦东新区民政局的民办非企业单位,以公益组织孵化器为核心业务,致力于 “助力中国社会创新,培育公益创业人才”,旨在为初创期的民间公益组织和社会企业提供办公场地设备、能力建设、资源中介等关键性支持,并积极搭建公益组织之间的协助平台,促进政社合作,推动中国公益事业的蓬勃发展。丁立女士负责NPI项目和重大活动的策划、拓展与监督以及团队建设和培养工作,全面协助主任在机构发展战略、拓展境内外合作伙伴等方面的工作,并负责协调NPI在推进社会企业发展方面的各个项目,领佳节又重阳导团队积极筹备公益创投基金。 嘉宾二: 梁永安先生 梁永安先生获得过,职业会计师, 注册财务策划师,资深咨询财务师, 国际杰出人会世界总会长,香港会计师公会首届杰出会计师大使等荣誉。曾任职大中小型之会计事务所,处理会计审计,税务等工作超过三十年。 工作之余,也积极参加社会活动, 为市民服务。 此外,亦是多所大专院校之荣誉导师或顾问, 为香港培育英才做出贡献。此次演讲题目为, 企业家如何不占用事业时间来承担社会责任工作。 嘉宾三: 张利先生 张利先生是上海市社会建设青年人才协会副秘书长,中国上市公司环境社会责任调查项目副秘书长,原中国青年创业探索项目总干事。张利是上海市两新组织高级管理人才。主要致力于青年发展,企业家精神与商务社群、企业公共事务等领域的社会创新与实践。具有杰出的公共项目设计和管理、社群建设、跨领域合作等能力。此次演讲题目为, 社会企业家如何调动社会资源帮助事业发展。 本次活动面向:本次活动面向有兴趣参与社会企业领域的工作,来自包括来自高校、企业和政府机构的各届人士,也欢迎有志于未来成为社会企业家的青年人才参与。本次活动除了嘉宾讲座,也将安排各界来宾的茶歇交流机会。 如何参与: 请在2012年5月3日前编辑短信“姓名+所在单位+5/6社会企业沙龙”,发给Sally13801669699报名确认即可。本次活动名额有限(50人),报满截止,请尽早报名以确保您的参与机会。如果关于本活动有问题,也可以发邮件给fanfanstudio2009(@)vip.163.com咨询。 --------------------------------------------------------------------------- 背景介绍 社会企业家主题沙龙活动 社会企业家主题沙龙活动是英国大使馆文化教育处社会企业家技能项目的重要组成部分,旨在向关心社会公益和社会企业的公众提供一个相互交流的平台。已于去年相继在北京,天津,成都,苏州,昆明,长沙,上海等地举办了多场不同主题的沙龙活动。 社会企业家技能培训项目 该活动是英国文化协会(在中国作为英国使/领馆文化教育处开展工作)社会企业家技能项目的一部分。该项目于2009年6月在中国正式启动,旨在使民间组织从业者、社区领佳节又重阳导、年轻人以及现有或潜在的社会企业家通过一系列的专业培训,理解社会企业运作模式并获得相关技能,进而通过运用商业模式和增进社会组织的专业性以提升自我造血功能,并创造就业机会和在社区内提供更好的社会服务。目前参与的国家地区包括中国,印度尼西亚、越南、菲律宾、日本、泰国、新西兰、克罗地亚、格鲁吉亚、塞尔维亚、土耳其和乌克兰。在中国,我们与友成企业家扶贫基金会与南都基金会合作,在全国范围内开展社会企业家技能培训以及商业计划评选和资助活动。 社会企业家技能培训项目回顾 2008年6月至2009年3月期间,英国大使馆文化教育处和友成企业家扶贫基金会共同举办了社会企业家技能项目的试点。这是社会企业家技能项目在中国的首次试点。试点期间,我们甄选了来自全国各地的50名学员,并于2009年3月在北京进行了为期一周的封闭式培训。共有5名国家培训师和1名英国专家参与了此次培训。项目的试点阶段设立了启动资金奖励机制。试点培训结束后,培训学员提交了正式的商业计划,经由专家评委审议后,筛选出了一部分最优秀的计划,这些计划获得了由友成企业家扶贫基金会资助的总额达50万元人民币的启动资金奖励。同时,NPI公益组织发展中心还为其中两家位于北京的机构提供为期一年的孵化机会,包括了场地、技术、资金与推广的全方位支持。 社会企业家技能项目于2009年进入正式运行阶段,在中国培训了300多名现有或潜在的社会企业家,培训的地点包括西安、上海、深圳、成都等等。友成企业家扶贫基金会在试点阶段的50万元人民币的项目启动资金奖励基础上,继续投入了100万元资助优秀社会企业项目;南都公益基金会也投入了100万元资金资助优秀的社会企业并侧重资助优秀的5.12灾后重建项目,推动灾害重建中社会企业类NGO的发展。2010年6月至7月,社会企业家技能项目再次在中国五个城市开展,培训了近250名学员。友成企业家扶贫基金会和南都公益基金会将各投入人民币100万元奖金,中华少年儿童慈善救助会投入200万元,上海增爱基金会给予60万至120万元资金,用于资助优秀的社会企业计划。在此基础上2011年5月到6月期间,又有250名学员参加了培训,新湖公益创新基金会, 南都公益基金会分别投入100万元资助有潜力的社会企业,上海增爱基金会和帝亚吉欧公司将为优胜的社会企业资助并提供顾问服务, 另外安赛乐米塔尔基金会为10名中国企业家提供赴英国考察的机会。 对于以上项目有兴趣的参与者,可以在本次活动中,向出席的英国总领事馆文化教育处的工作人员咨询了解更多。 项目支持方 方方国际教育工作室 www.fanfanstudio.org 2009年5月1日创办的方方国际教育工作室,是在香港注册的非盈利组织。 方方工作室作为一个品牌和平台,致力于整合政府、高校、企业和社会资源,开展各种推动大学生就业、创业的项目和服务,培养中国大学生成为社会责任企业家(Social Entrepreneur)和企业需要的青年人才,造福中国社会发展和进步。 静安区图书馆 静安区图书馆,成立于1958年9月,是全国一级图书馆。2001年6月加盟上海市中心图书馆,依托上海图书馆技术优势,在借阅、查询、采编工作中全面实行计算机管理,连续十届被评为上海市振兴中华读书活动先进单位。静安区图书馆为此次活动提供了免费的场地。

2012年4月22日23:14 | 没有评论
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时间飞逝,创立方方工作室已经整整一年了,2009年5月1日——是我人生的巨大分水岭。 在中国,蛋常常会比鸡出名,如果蛋孵得好,就很容易成为一些不劳而获或者是巧取豪夺人的争夺对象,所以那些替人家孵蛋的鸡,时间久了,要么成了守着自己孵出蛋的老鹰,要么成了夹缝中求生存委屈求全的母鸡。 在人生中,我想很多人都会跟我一样,被迫面临着这样的选择——放弃自己的成果还是放弃自己的信念?据我观察,敢于放弃成果者少之又少,因为有两个关过不了: 那个蛋是你孵出的,怎么舍得放弃给别人糟蹋呢? 那个蛋已经不属于你的时候,你又如何证明自己是一直可以变成凤凰的鸡呢? 所以人生的问题其实不是没有选择,而是不敢放弃,直到你的过去成为束缚你未来发展的原因。 有信念的人和没有信念的人是有区别的:没有信念的人经营着计算投入产出比的人生,每一个决策都是根据自己可能收益或者损失来做出;有信念的人则做相信是对的事情,哪怕不清楚未来的得失。于是没有信念的人成了负荷越来越重的蜗牛,做放弃越来越难,牵绊也越来越多,决策能力则越来越差。回首过去一年,我非常庆幸能够敢于做如此大的放弃,如今全新视野和事业收获,也算是对我坚持信念、不计个人得失的巨大回报。 近期很多人因为那个爱因斯特的蛋又来找我询问: 方方怎么你不做佳节又重阳爱因斯特了? 方方工作室是做什么的? 方方工作室和爱因斯特什么关系呢...... 在这一周年之际,再次澄清我已经不做佳节又重阳爱因斯特很久了,原因参见: 完成从爱因斯特到方方工作室的转变——从组织到个人,欢迎更多大学生给予支持和参与!http://blog.renren.com/blog/245821975/401627240 也想提醒大家:既然蛋换了主管者,那么发生一些工作方式、质量变化等等也是必然的,希望大家不要因为现在的爱因斯特表现来影响对方方工作室的评价,更不要期望Fanfan来做些相应的改进工作,因为方方工作室和爱因斯特其实已经是两个毫无关系的组织了。 方方工作室的目标:致力于影响中国青年人的未来 方方工作室的工作领域: 帮助大学生在新经济服务领域提升就业和创业能力,引导大学生成为造福中国社会的人才 方方工作室的运作方式: 倡导资源(人力+资金)的有效调配(Adovation for future),帮助提高大学生人才培养的效率 方方工作室也提供一些海外交流实习项目,那么如何理解方方工作室和爱因斯特等类似实习交流机构的区别呢? 1、方方工作室主要功能在于资源调配:国际实习交流只是我们大量工作中很少的一个部分,并且服务是由方方工作室下属的大学生创业公司来完成,而不是方方工作室主要的工作方向。 2、方方工作室项目非常多样化:方方工作室会支持一切有利于人才培养的自主开发项目或者是属于合作机构的项目,在于一些大型商业机构合作中(如新东方、昂立等),方方工作室也将就项目内容和运作方式与合作方进行探讨和调整,帮助引导商业资源也能更好的用于人才培养上。在汇集资源过程中,方方工作室会开展非常多样化的合作项目,不仅面向学生,也包括大学、企业和政府有关部门。 3、方方工作室的着眼点在于人才而不是项目盈利:方方工作室没有员工,只设创业者和志愿者,我们希望通过项目来培养出一大批有自主能力和社会责任感的青年企业家,因此我们的着眼点是人才而不是项目盈利,这使得方方工作室会积极推动大量公益性项目的开展,这和那些通过做活动来吸引参加自己项目的组织机构有着本质的区别。进入方方工作室,您会接触到一大批富有理想和行动能力的青年人,我们也希望把每个愿意参与工作室的大学生变成跟他们一样能够自力更生、造福社会的未来Leader,所以我们欢迎所有大学生的参与,即使您短期没有参加项目的需求。 方方工作室希望成为中国未来领佳节又重阳导力人才的无形筛子和培养平台,我们不一定能够马上赋予大学生参与者利益,但是我们会通过赋予青年人责任的同时,引导大学生快速成长提升,成为跟方方本人一样价值驱动、热爱自由平等、具备领佳节又重阳导力的未来人才。

2010年4月30日08:00 | 没有评论
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2010年起,方方工作室将联手合作银行,提供优秀但因为家庭经济原因,无法支付海外实习的相关项目费用和往返机票的学生——免费参与美国最佳50家雇主之一的企业的带薪实习机会,本次公布第一批5个参与名额详情如下: 【实习单位】 1. 美国PLATT公司 http://www.platt.com/ 1953年,Isadore与Morrie Platt创立了这间西部最新的电气公司。如今,Platt拥有逾900名员工,以及一个广大的分支机构网络,分布于西部6个州逾99个地点。我们是一间提供附加价值服务的公司,为电力建筑、商业、工业、公用设施、数字监视及数据通信市场提供多种优质产品及服务。我们仍是一间独立的家族公司,拥有积极主动的员工,根据顾客的需求提供全天24小时服务。普拉特向来透过建立良好关系来帮助他人。行政总裁Harvey Platt说:「我们的员工勤恳敬业,奉献他们的时间及爱心,这是我们公司与众不同的原因。」 2. 美国BlueTech公司 http://www.bluevolt.com/ BlueTech LLC.是Platt Electric公司旗下的一家科创公司,成立于2003年并着眼于创造出顾客喜爱的新软件。其旗舰产品——在线培训平台Bluevolt的注册用户已超过20000,并获得由Electrical Contracting Products颁发的培训服务类领域中的创新奖;其另一个主打产品,今年启动的Fieldranger Wireless Work Order 软件和GPS系统相结合,可以让电话具有追踪功能,该软件荣获由 Mobile Enterprise Magazine颁发的Mobilizer奖项。 3. 美国SSI粉碎系统公司  http://www.ssiworld.com/ SSI公司成立于1980年,现年销售额约5000万美金,拥有不到200名员工,虽然是中型公司,却拥有全世界最先进的粉碎技术,是一家全面研发粉碎技术和应用的公司。SSI公司全世界安装了2000多套产品,产品销往超过30个国家,其中4套产品目前在全世界最大的废物焚烧系统(位于新加坡)使用,并且在挪威全国的危险品处理中应用。 “SSI公司在全世界设计,建造以及支持独一无二的切碎处理解决方案。我们在创新的文化和持续的进步中茁壮成长。我们公司的文化被一个持续的问题不断激励:需要切碎什么?” 美国SSI公司将提供未来正式工作的优厚待遇和美国本土培训机会。 以上3家美国公司为合作伙伴,联合发布如下带薪实习职位: 1.数字艺术/摄影剪辑实习培训生 2.  商科培训生 3.  计算机类实习培训生 4.  机械工程类营销培训生 工作时间:3-12个月(2010年暑期开始) 工作地点:美国波特兰(Oregon) 实习津贴:1200-1500美元左右/月(根据表现发放) 职位要求:与实习职位相应的专业,其中商业实习不限专业 其他要求: 1. 艺术设计/摄影剪辑相关专业,申请人须准备个人作品集 2. 商业实习生MBA优先考虑 3. 计算机专业学生要求如下: 1)精通ASP.NET / C# (.Net 2.0, 3.0, 3.5) [...]

2010年3月3日08:00 | 没有评论

经中华海峡两岸交流促进会主人比黄花瘦席团研究决定,方方工作室创始人郭涵芳女士被任命为海促会华东中心副主任职务,并将世博会期间负责有关上海世博会国际信息发展网馆和平展区礼品、纪念品筛选等事宜,配合海促会总部工作。 中华海峡两岸交流促进会是经国家相关部门批准成立的,在胡东篱把酒黄昏后总书薄雾浓云愁永昼记就海峡两岸问题所指示的“三个凡是”、“十六”字方针指导下,为更深层次地促进海峡两岸和平发展,促进中华和谐进步,造福两岸同胞,推进两岸间的经济、文化等各方面的友好合作与共同发展,努力实现祖国统一。本会的宗旨是:凡是对台湾同胞有利的事情,凡是对维护台海和平有利的事情,凡是对促进祖国和平统一有利的事情,我们都会尽最大努力做好。 顾问委员会                      司马义•艾买提         万国权               高占祥     庄炎林             罗豪才       赵宗鼐     安成信            常务主人比黄花瘦席:曾培淦 中华海峡两岸交流促进会副主人比黄花瘦席        胡石英          姜永涛        刘  恕     马文普       孙希岳        田爱习       田鹤年       万绍芬           王郁昭      乌可力            张宗银

2010年1月21日08:00 | 没有评论

发布时间:2009年12月2日 发布单位:方方国际教育工作室 www.fanfanstudio.org 信息来源:网络收集或电话调研或直接拜访调研 致谢:方方工作室志愿者潘满江、蒋丽雯、朱宇成等 随着海外实习交流项目越来越多进入中国,也越来越多地引发了中国学生的参与兴趣。为了帮助中国学生更好的做出选择,方方工作室组建了一支大学生志愿者队伍,负责收集、调研、核实在中国的海外实习交流组织的信息和内容,将每季度向中国大学生免费发布。   根据调研统计,各种国际交流形式基本分为以下几种: 1. 海外专业实习:2个月~1年以上长度 专业相关的实习,一般为带薪实习。这类实习一般来自国际组织资助的机会或者是国外雇主甄选人才给出,因此对人才的专业和其他国际交流能力要求比较高,数量一般不会很多。 2. 海外勤工游学:2~4个月 非专业相关实习,无专业要求,为勤工俭学类的打工实习。这类实习最近主要是美国给出的大量暑期打工机会,工作劳动强度比较大,专业收获以及语言收获可能都不大,但是可能是学生减轻个人经济负担比较小。学生申请前一定要注意和国外雇主协商好给出在实习国家的旅游时间,否则可能影响到学生在实习国家的游历。 3. 海外见习及培训:<1个月 由海外企业或组织提供的体验性实习,对专业有一定要求,但不是很高,一般没有薪水,时间也不会超过1个月。这类实习一般是企业环境的培训机会,如果学生希望通过此类项目提升见识,应该关注培训的内容组织质量,并且注意项目中的旅游内容和见习内容的比例,以调整自己的收获预期。 4. 海外志愿者项目:1个月~1年以上 由海外组织提供的志愿者项目参与,一般对专业要求不高,薪水没有或者很少薪水。此类项目的参与前应关注志愿者参与的项目内容及预期收获。值得一提的是,欧美大学生参与海外志愿者项目的热情是越来越高,他们会前往一些条件艰苦甚至有风险的区域参与志愿者项目,因为事实证明参与志愿者项目对一个人的世界观的改造可能是效果最大的,因此学生参与前也要有足够的心理准备。 5. 海外会议交流:< 1个月 短期的各类国际会议交流,学生可以根据感兴趣的领域来选择参与各种海外会议交流项目,一般国际会议中可以拓展学生的人脉,也可以再会后游览当地的风光,作为短期项目也是不错的选择。 6. 互惠生项目:1个月~1年以上 一般是各国之间的互惠交流项目,时间比较长可达1年,互惠形式包括家庭交换、学习交换等等,学生一般在参与此类项目中要承担一些责任性工作,如照看家庭等,因此学生能够对当地生活有较多了解,却不一定有很多的旅行机会。 以上分类信息仅供学生参考,不包含校方常见的学分交流项目。目前海外实习交流称呼种类繁多,有把见习称为实习的,也有把培训称为实习的,根据方方工作室的专家意见,我们进行如上统一分类,是考虑了学生实际收获和交流性质后的分类结果。   首次发布因为时间仓促,难免存在信息遗漏和不全,欢迎对我们的志愿者工作感兴趣的同学: 1. 参与到本项收集工作队伍来 2. 提供您了解到的新项目的信息,我们将根据您的信息进行调研和核实,之后予以补充和发布。 3. 对我们的信息提出新的要求和见解。 如有兴趣参与我们的工作,请联系方方工作室会员潘满江panmanjiang@gmail.com 以下信息为截止2009年11月30日收集的海外各类信息:

2009年12月2日08:00 | 没有评论

方方工作室发起的大学生公益培训营简介,参见人人网内简介http://blog.renren.com/GetEntry.do?id=431603281&owner=245821975

2009年11月30日08:00 | 没有评论

你想成为优秀的领佳节又重阳导者?你想未来不去随波逐流挤那就业的独木桥?你想职业生涯中获得自己喜欢的自由?——那么你需要从此改变自己!  Who will help you to change?Fanfan工作室2009大学生职场培训营明星讲师阵容: 1. Fanfan Guo 郭涵芳—— 14年工作经验(6年上市公司市场营销经验,8年国际非营利组织运作经验,8年风险投资运作经验) 上海复旦大学学士。现任上海市投资顾问委员会国际人力资源配置中心主任、上海市浦东青联委员、爱因斯特中国(国际大学生实习交流协会)秘书长。出访过挪威、英国、美国、哥伦比亚、奥地利、泰国、马耳他、法莫道不消魂国、葡萄牙、日本、新加坡等国家,与国际知名的NPO主管、企业家、政府官半夜凉初透员、大学管理部门进行交流和合作。2005年上海市委中组部和劳动局主办首届职业咨询专家评选活动中,荣获十大“职场医生”荣誉称号。常年担任大学生群体的职业咨询社会工作,包括东广792节目《就业之友》嘉宾、上海市劳动局12333网络咨询嘉宾等。2008年被美国驻上海领事馆提名,作为中国本土的非盈利组织(NPO)优秀领佳节又重阳导人,由美国国务院资助参与著名“国际访问者计划IVLP”,该项目是1940年开始的美国著名学者计划,由美国企业、高校和政府领佳节又重阳导人出面接待各国选拔的优秀领佳节又重阳导人,英国撒切尔夫人、台湾马英九都是该项目的既往参与者,现在欧洲、非洲的不少国家总统也是该项目的校友。 2. Peter Buytaert—— 20年工作经验 (17年的亚洲管理和领佳节又重阳导经验,3年创业经验) Peter Buytaert先生担任比荷卢商会驻上海主人比黄花瘦席,皇家法令任命之比利时外贸部长顾问。他具有超过16年的亚洲管理和领佳节又重阳导经验,他先后居住在香港、东京、马尼拉、吉隆坡、印度和汉城,曾作为Agfa亚洲区总裁负责销售和运营,企业的年收入超过2.5亿美元。他是真正具有在亚洲各地跨文化管理、商业发展和组织变革上独特经历的全球化市民。2007年创立SCGL(Shanghai China Global Leaders世杰联(上海)企业管理咨询公司),为亚洲各高级行政人员提供人力资源经理培训和建议,专精于企业变革管理和领佳节又重阳导力培养,提供基于战略和组织发展的咨询项目。 3. 李俊 —— 16年工作经验 (5年创业培训经验,12年企业管理经验) 李俊先生现任上海市大学生科技创业基金会教育研究部总监,创业型企业管理及创业教育专家,提出创业教育PSH模型。历任复旦管理咨询有限公司培训部经理、上海市五加一证书培训中心常务副校长、上海前程企业管理咨询有限公司常务副总经理等、上海大学MBA中心企业导师。他在复旦大学、上海财经大学、上海理工大学、上海应用技术学院等各大高校开办大型创业讲座,在《文汇报》、《第一财经日报》、《上海企业》、《外国教育研究》、《现代教育科学·高教研究》、《现代大学教育》、《经理人》等多家报刊杂志上发表论文数十篇。他从事培训、咨询行业工作十年,担任企业高管工作多年,具有丰富的实战操作经验,并备有扎实的理论薄雾浓云愁永昼功底,富有创新开拓意识,具有深厚的历史文化底蕴。授课融企业案例与历史管理为一体,别具韵味。李俊老师与Manpower、韩国凯士电子、上海申洲医疗器械、新世界集团、外高桥物流、百联集团、扬州人保、攀钢集团都有密切的合作关系。 4. 徐庆—— 14年工作经验 (10年中国企业财务管理经验,4年加拿大企业的财务管理经验) 资深企业经理人,加拿大约克大学MBA.上海财经大学经济学学士。大学毕业后一直在国内外的著名企业担任财务工作,在中国及加拿大拥有13年的跨国工作经验,在财务以及金融方面拥有多年管理经验,历任惠氏中国,柯达中国,杜邦中国,惠普加拿大担任金融战略规划经理、金融分析师、财务总监等职位。拥有优秀履历的徐庆老师将为大学生深入浅出的讲解如何理解公司的财务运作,快速培养中国大学生的财务基本知识和公司财务管理理念。 如果您希望改变自己、喜爱学习如果您希望结识社会优秀人士、拓展人脉如果您希望深入企业理解自己的职业生涯选择起点如果您希望从此与众不同 欢迎加入:2009大学生职场培训营(7月24-30日,7天)---切身体验联想/麦肯锡/沃尔沃/用友/中粮期货等名企上班族感受,发现自身差距 与市场上那些商业培训营不同,我们活动的特色是:-  我们的讲师均是社会的成功领佳节又重阳导者和卓越的培训师-  我们的辅导员是来自麦肯锡、贝恩、IBM、KPMG、沃尔沃、中国移动、中粮期货、摩根斯坦利等著名企业的2--5年工作经验的青年志愿者-  我们邀请各界最优秀人才参与,帮助培训者获得人生的观念和能力的重大转变-  我们的文化强调:尊重、自由、价值和合作 在此向本次活动的支持各界志愿者们表示感谢!

2009年6月28日08:00 | 没有评论

成立于2009年5月1日的Fanfan工作室,创办宗旨: 1.Get Vision:给予大学生关于未来个人生涯选择的帮助 2.Get Social Responsibility:促进社会各界和大学生的社会责任意识 3.Get Opportuntinities:帮助大学生获得更好的求学和就业机会 目前Fanfan工作室开展的项目包括: 1. 魅力课程:From 1 to 50 帮您每年多认识50个异性朋友2. 【吾爱香港】09暑期香港名校游:精华版&完全版3. 【吾爱香港】09暑期香港名校申请营4. 【吾爱香港】09暑期全球领佳节又重阳导力培训营——香港站 ......更多的项目不断开展中 Fanfan工作室下一步需要招募校园志愿者参与以下工作: 1. 在校园内推介Fanfan工作室的文化和项目2. Fanfan工作室项目的推广、申请人甄选和其他管理工作3. 其他新项目的发起、开展和管理工作的参与 成为Fanfan工作室校园志愿者的意义在于: 1. 一次收获:通过项目实践参与,提高个人服务意识和能力,为自己的校园同学提供高质量的国际资源和服务。成功组织活动者将收获一定的管理经费,作为个人成果的奖励。2. 一次付出:成功组织项目的志愿者,将被要求以文章或者讲座形式,与其他同学分享自己的经历和经验,帮助其他同学获得提高和成长。3. 一次提升:所有志愿者,应积极利用当地的校园和社会资源,组织各类有利于提升大学生能力的培训活动,积极提供实习、就业机会,帮助校园同学通过实践机会获得受益。工作表现特别优秀的志愿者,将获得免费的培训、实习或者工作推荐机会。 如何成为Fanfan工作室的校园志愿者? 1. 确认您的参与资格:1)大学在校学生,不限地区 2)英语和社团或团队组织能力优秀 3)有较多的业余时间(申请志愿者后可以至少连续工作3个月)4)必须是Fanfan工作室会员(可以等志愿者申请被接受后同时办理手续)5)未来毕业后有创业意向者优先 2. 编辑“姓名+学校+信箱+(Fanfan工作室志愿者申请)”内容的短信给133017024413. 收到发给的《Fanfan工作室志愿者申请表》后填写返还,确认录取后参与各项工作。                Fanfan工作室既往志愿者成果: 1. 龚寅佳,已成为海外某医疗器械公司的代理商,2009年应届生毕业后创业中。2. 朱宇成,已成为【吾爱电子商务有限公司】的创办者,2008年应届生,创业中,获得地方政府的大力支持,10万元无息贷玉枕纱厨款申请中。3. 周超,Fanfan工作室【魅力课程】的组织和创办者,在校大学生,将进一步推动该课程在各个校园的开展。4. 李悦&李玥,正在筹备【美国前途快递】项目,将提供中国大学生获得申请美国大学研究生奖学金的特别帮助,2009年6月即将推出...... Fanfan欢迎各位有理想、有行动能力,希望通过自己的努力改变目前大学生就业和创业困境的青年志愿者加入我们的队伍,成为未来的优秀经理人乃至公司老板!

2009年5月30日08:00 | 没有评论
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如何成功申请到牛津、剑桥大学offer 主讲人:东南大学材料科学硕士 吴旻 主讲人介绍:吴旻小姐是东南大学材料科学硕士,在2009年初成功申请得到了牛津、剑桥两大名校的offer,她最终选择了久负盛名的牛津大学,其将于年末赴英攻读博士学位。目前她正在申报国家留学基金委全额奖学金,若申报成功将获得一年15000镑的全额补助。 讲座内容: 吴旻小姐将会在公开讲座中讲解:如何开始两所大学的申请;如何挑选适合自己的专业;在申请过程中的注意事项;有何材料需要准备;如何写出一份漂亮的自我简述和简历;两所大学对于学生成绩的要求;两所大学对于学生课外活动的要求;两所学校对于学生专业知识的要求;申请两所大学需要具有什么资质;关于语言考试的准备;如何申请国家留学基金全额资助 本次公开讲座将是未来计划赴英求学或者对如何申请海外大学感兴趣的同学一次深度了解留学申请全过程的机会,这将会对你的未来有着巨大的影响! 如何申请讲座: ——FANFAN工作室会员免费参加 ——提供30个非会员旁听席位,请将个人简历发送至fanfan(@)iaeste-china.org,标题请写明“预约讲座——如何成功申请到牛津剑桥大学offer——姓名—学校—专业—年级”

2009年5月5日08:00 | 没有评论

Fanfan工作室项目: 美国SSI粉碎系统公司正式招聘信息 http://www.ssiworld.com/index-en.htm SSI公司成立于1980年,现年销售额约5000万美金,拥有不到200名员工,虽然是中型公司,却拥有全世界最先进的粉碎技术,是一家全面研发粉碎技术和应用的公司。SSI公司全世界安装了2000多套产品,产品销往超过30个国家,其中4套产品目前在全世界最大的废物焚烧系统(位于新加坡)使用,并且在挪威全国的危险品处理中应用。 SSI公司在全世界设计,建造以及支持独一无二的切碎处理解决方案。我们在创新的文化和持续的进步中茁壮成长。我们公司的文化被一个持续的问题不断激励:需要切碎什么? SSI公司目前已经在上海正式注册了SSI的中国分公司,并且因为现在的中国OEM项目急需招聘员工。要求如下: - 2009年应届毕业生,大学以上学历 - 机械工程专业,有相应的工厂工作经验者优先 - 英语听说水平良好,拥有跨文化交流能力 - 有进取精神和良好的价值观,有较强的学习能力 美国SSI公司将提供优厚的待遇和美国本土的培训机会。 如何申请? - 获得Fanfan工作室-大学生会员卡 - 将个人中英文简历发给fanfan(@)iaeste-china.org - 简历合格者将接受安排的英语面试 申请提醒: - 获得Fanfan工作室-大学生会员卡不等于一定获得录取机会,但是可以获得申请资格 - 所有的Fanfan工作室-大学生会员将未来免费获得其他的工作Offer申请机会。

2009年5月2日08:00 | 没有评论

成立时间:2009年5月1日 创办者:Fanfan 郭涵芳 上海复旦大学学士。现任爱因斯特中国秘书长,全面负责项目运作和国际联系。出访过挪威、英国、美国、哥伦比亚、奥地利、泰国、马耳他、法莫道不消魂国、葡萄牙、日本、新加坡等十几个国家,与国际知名的NPO主管、企业家、政府官半夜凉初透员、大学管理部门进行交流和合作。2005年,在上海市委中组部和劳动局主办的首届职业咨询专家评选活动中,荣获十大“职场医生”荣誉称号。常年担任大学生群体的职业咨询社会工作,包括东广792节目的《就业之友》嘉宾、上海市劳动局12333网络咨询嘉宾等。2008年被美国驻上海领事馆提名为美国国务院资助的“国际访问者计划”候选人。 创办宗旨:1.Get Vision:给予大学生关于未来个人生涯选择的帮助 2.Get Social Responsibility:促进社会各界和大学生的社会责任意识 3.Get Opportuntinities:帮助大学生获得更好的求学和就业机会 工作室提供: 1.Resource 1)面向大学生群体的创业、求职、培训、实习、就业的高质量信息 2)面向企业、政府和组织的国际合作需求信息 3)面向投资者的高质量项目信息 2.Service 1)就以上群体希望得到Fanfan工作室发布的相关机会时,提供相关的咨询服务 2)服务范围:求职、招聘、签证、国际项目合作、跨文化管理、投资等辅导和咨询 工作室的运营及支持:1.工作室非营利方式运作,所有收入仅用于运作和发展,部分经费也将用于支持爱因斯特中国的发展。 2.工作室的经费来源:会员费+各类项目费+赞助争取 3.工作室将邀请认可Fanfan工作室宗旨的以下人员积极参与: 1)社会各界青年志愿者 2)来自企业、大学和政府的专家 欢迎前往淘宝网进入Fanfan工作室,了解如何参与! Fanfan工作室的大学生会员卡可终身提供: 1.Newsletter:   每月定期发布 2.Publishment:在Fanfan校内和Fanfan博客和Fanfan工作室QQ群(群号码60975950)的不定期发布 会员权利和义务: 1.认可Fanfan工作室的文化,积极支持工作室的志愿者活动 2.遵纪守法,文明礼貌,有志于社会责任贡献 3.会员费100元一次性收取,终身有效,会员费不能免除一些工作室的项目费用,但是可以享受一定的会员折扣 Fanfan工作室的09年5月最新信息介绍: 1. 招聘信息 1)美国某著名公司的委托招聘信息——上海应届毕业生2人:机械工程系,协助该美国在上海的项目开展。提供正式工作机会。 2)上海某广告公司的委托招聘信息——1人:平面设计专业,提供正式工作机会。 2. 海牙政府项目合作信息帮助中国中药产品进入欧盟的项目合作机会 3. 大学生创业项目招聘信息 1)地方政府合作的文化推介活动,招聘项目发起者和运作支持者 2)地铁快线的商业广告推广代理招募 4. 讲座&培训 1)如何获得斯坦福全奖?——特邀09年申请成功者分享 2)如何提高个人跨文化交流能力?——特邀比荷卢商会会长讲座 5. 大学生求职咨询本月专家联想(中国)HR,中国移动HR,西门子HR,沃尔沃培训经理 大学生会员将获得以下服务: 1.特约求职和职业规划咨询:200-2000元/小时(不同专家而定) 特邀来自企业人力资源部经理人员一对一面谈预约咨询,帮助大学生会员了解个人的求职能力评价和如何提高的建议 2.欧美求学个人申请材料辅导:200-500元/小时(不同人员而定) 由Fanfan本人或者特邀已经成功申请到海外名校奖学金的人员预约辅导 [...]

2009年5月1日08:00 | 2 条评论

2010年4月19日,我已经离开爱因斯特快一年了,原因请到校内人人网了解: 完成从爱因斯特到方方工作室的转变——从组织到个人,欢迎更多大学生给予支持和参与! http://blog.renren.com/blog/245821975/401627240 以下文章是我在负责爱因斯特工作时有感而发,与现在爱因斯特的工作状况无关,特此提醒。 -------------------------------------------------------------------- 我做佳节又重阳爱因斯特整整8年了,数千名年轻人在爱因斯特这里,让命运转了个弯;我们替那么多人开一扇通往世界最好机会的大门,从此不再功利,并充满理想; 我每年收到全世界校友的来信表达感激和问候,分享他们的现在成功生活; 我每年接触大量来自全国的志愿者,到爱因斯特办公室无私奉献,分享他们的热情,让我觉得我们的工作如此有意义和成就感...... 但是世界永远像分币的两面,有好的就有差的。 3月30日中国范围竞争海外实习的招募就要截止,3月份我们面试了500多个人,收到超过500人的短信咨询,QQ群里上千名学生咨询。我今天看到 朱晶的文章 ,忍不住要为爱因斯特Staff和志愿者们不平:如果是2001年爱因斯特刚开始运作,有那么多怀疑我还可以理解,怎么都9年了,爱因斯特中国已经成为数千名中外大学生的dreamland,还老有那么多人在问着以下这些根本不需要回答的问题,不断浪费我们staff的宝贵工作呢? 谨此把这些咨询问题收集并且我来做个人注解,替所有热爱爱因斯特的员工和志愿者减少工作浪费。这些注解是个人给出,代表我个人的意见和声音,可能比较个性化甚至麻辣,不属于爱因斯特的工作规范版本,您可以去网站了解需要参与爱因斯特的正式常见问题: 问题1:我很想参加爱因斯特,但是请问爱因斯特项目是真的那么好么?网站怎么一篇负面报道都没有?你们是不是把负面的报道都藏起来了? 答:您觉得如果爱因斯特做了什么坏事,在中国这个言帘卷西风论自由、网络发达的社会能藏起来么?您觉得如果爱因斯特在网站上有上千份报告都可能是假的,那么您觉得我们是个手段如此高超的超级骗子集团么?你如果真害怕是假的,没有人强迫您来参加爱因斯特?是否信任,不应该是你自己的事么?干嘛来问我们!爱因斯特如果是个骗人组织,那么你还不是白问?而爱因斯特是个真实的国际组织,那么你当骗子组织来问,你知道后果是什么么?你觉得我们会给一个不懂得尊重组织的学生机会么? 最近有同学告诉我,如果用Google搜索,会发现有近3万人用“爱因斯特+骗钱”作为关键词搜索。我自己也去搜索了,第一篇就是美国Platt的实习招募在华理BBS的帖子,有人跟帖说是骗钱——那个跟帖的笨蛋干嘛不去看Platt的实习报告,干嘛不去调查过美国Platt公司的网站,他知不知道这是美国50年著名公司,老板那么重视中国人才,甚至用自己的私人飞机和游艇带我们实习生去西雅图玩?我不否认中国骗子真的很多,最近很多乱七八糟的中介把海外实习这个我们辛勤做了8年的领域糟蹋了名声,但是您没有识别和调研,就可以胡乱揣测么? 真正高质量的海外实习,在中国乃至世界都是供不应求的,没有爱因斯特这样的组织,也就根本没有这些好事情产生。希望得到海外实习的中国学生,听到爱因斯特无非几个反应: 1)调研了解清楚后,自己决定要参与,并且根据指导办理相关申请手续; 2)调研不清楚,然后就来问这个愚蠢的问题,结果只是让我们对你的印象很不好,觉得你根本就是没脑子才问这个问题; 3)不调研,却否定成骗人的——这类学生其实就是酸葡萄心理,反正也吃不到,就糟蹋人家一下好了! 在此我谨向爱因斯特注册志愿者和申请人表示感谢,感谢你们的信任,特别是那些来到爱因斯特办公室参加 体验周 的同学。你们让我了解到中国大学生里最优秀的群体,让我觉得爱因斯特工作做得还不够,应该给创造更优秀的机会。 我也提醒有这个问题的学生,如果你怀疑就不要来咨询,你可以选择参与其他组织和项目,或者等你自己有了信任了再提出申请。我做为爱因斯特中国秘书长,允许工作人员不接受对爱因斯特组织有怀疑、不尊重的学生参与申请。   总之,这个问题不应该是我们回答,而应该是提问人自己判断和决定!请那些有“小白兔”心理的同学,如果觉得爱因斯特中国可能是个要吃掉你的大灰狼,就请离我们远些,别用这个问题老来浪费我们工作人员的时间! 问题2:我只要去美国,我是**专业,只需要暑假2个月实习,你什么时候可以给安排这个实习机会?   答:您有看过爱因斯特网站么?知道我们是全世界的实习组织,不仅仅面向美国,并且要筛选申请人么?你是谁啊?我们不了解您的英语成绩能力,更别提全面的品格考察了,你凭什么给爱因斯特提要求啊?你问爱因斯特要机会,你有没有自己去看看网站了解你够格么?你想去最好的机会,符合自己全部要求,我当然可以理解,但是你知道每个学生都跟你一样的要求,所以你得参加竞争才有资格么? 所以这个问题我们的回答是“不能”!学生必须通过竞争来赢得您想要的机会。请那些有“公主”心理的同学,如果觉得爱因斯特中国替你打开通向世界的大门,把你运到你想去的任何地方,那就不要指望了!我们不是魔法水晶石,能够满足您的所有愿望,您只能根据爱因斯特提供的实习机会来调整自己的预期,而别指望那些宝贵的机会来满足你的需求!  问题3:请问爱因斯特是不是中介组织? 答:凡是问这个问题的人,关于中介组织的定义是什么,自己都搞不清楚!中介对应英语是agency,2004我在法莫道不消魂国经济与工业部开会的时候,很多国家的组织都说——We are the agency of our government...在国外中介这个词完全是中性的,中国国情是,很多中介利用信息不对称赚钱:把不合适的上下家拉到一起,通过欺骗双方赚钱,比如房屋中介、留学中介,于是中介在中国变成贬义词,也是那些中介不诚信行为的结果。 所以这个问题不应该是爱因斯特回答,而是学生应该自己先调研好爱因斯特提供的机会和工作方式,进而选择是否参与。   爱因斯特网站上也写得很清楚: 爱因斯特中国是国际爱因斯特的中国分支机构。在这个意义上说,我们不是"中介"组织,而是作为国际爱因斯特组织的一部分,与国际爱因斯特组织发生直接联系。同样重要的是,每个国家的爱因斯特组织都是平等的关系,它组成一个国际网络。但是,如果按照国际上广义地把"中介"理解成市场经济下的"咨询服务业",那么,也可以把国际爱因斯特理解成促进学生、企业和学校三方跨国交流、并按"非营利"原则经营的"中介"组织。 问题4:请问爱因斯特收费的话,提供我什么样的服务?我们交了5000的定金,能够给出什么承诺? 答:爱因斯特的海外实习收费,是用于组织的运作和发展,爱因斯特网站的常见问题问答里都写明收费的水平和用途了。学生如果没有得到实习机会、或未被雇主录取、或签证出问题,爱因斯特都全额返还费用。所以爱因斯特把替中国学生安排实习的相应风险、麻烦全部都自己承担掉了,据我所知,在中国很少有组织能够做到这点,不少组织是无论实习是否最后成功,都要收取基本服务费用的,这也是爱因斯特组织的工作质量和信誉所在。 爱因斯特的收费考虑了学生的总体经济负担,控制学生的个人经济总负担少于RMB 2万,这保证了一般能够支付得起海外实习机票的学生能能参与爱因斯特实习,作为一个非盈利组织,爱因斯特组织的目的不是赚钱,而是为了帮助中国最优秀的学生成才。爱因斯特70%的实习机会是前往全世界最著名的企业和高校,比如2009年提供了前往牛津大学、本田公司、可口可乐公司的带薪实习,很多商业组织没有同质量的实习,也没有工资,却收费比我们高得多。这些情况,提问者完全可以自己通过阅读网站,做背景调研了解到—— 所以爱因斯特不是替任何学生提供服务的,而是替组织自己宗旨服务。 爱因斯特收取定金,是因为来咨询的人太多,为了保证让意向明确的人得到优先,才自2004年起执行此政策。爱因斯特的网站上也写明,定金5000元是作为申请定金无风险缴纳,如果没有实习Offer也会全额退还。 作为责权利的对等,爱因斯特中国已经付出比学生多得多: 比如我们在没有确定学生是否最后能够被录取的情况下,要花很多时间精力来审核材料、面试和培训指导,而学生一旦退出或者因为不够优秀没有被海外雇主接受,我们的工作全将被浪费。因此我个人认为,在这种不对等的工作方式下,学生如果还来要求什么承诺的话,我只能说“没有承诺”! 我也希望申请学生约束自己的行为: 不要今天自己申请了offer,明天又要改变;今天说家长同意了明天又说不同意。参与学生的全部交费,远远低于学生将获得巨大价值和利益,所以学生不该问爱因斯特替您提供什么服务,而应该问自己能给爱因斯特提供什么服务和承诺,才能帮助自己最后赢得海外实习机会。 问题5:请问我发了短信和邮件,怎么都一天过去了现在都没有回答?还有我汇款都3天了,怎么还没有收到?我明明已经寄出了,你们怎么不确认啊? 答:爱因斯特不是为您一个人运作,我们的工作量非常大,如果您的事情不是特别紧急,我们可能会因为其他事情延误回复。还有,爱因斯特不是Seven-Eleven, 我们也要过周末和假期,所以请学生要有耐心,有时候还可能是你的邮件根本没有发到我们这里。最简单的做法就是在QQ群留言,或者发信询问是否收到即可,问这个问题的学生缺乏应该具备的基本沟通能力:替别人考虑的角度和可能没有想到的情况设想,请不要有错误的expectation。 关于汇款为什么没有收到——更是很没常识的问题,汇款是否收到不是爱因斯特的工作,您应该自己去询问发出时汇出银行和邮局,看是不是他们出了问题。爱因斯特中国上班期间一般收到申请定金后,都会第一时间通知学生的,而注册志愿者,也在网站上讲清楚了:会在在线系统标明的!  问题6:我看到其他组织的项目,跟爱因斯特的差不多么?他们收费好像也比爱因斯特低么?爱因斯特为什么不可以跟他们一样啊? [...]

2009年3月29日08:00 | 4 条评论

IAESTE English Interview Preparation For Applicants This document contains some simple preparation tips for your first English interview with of IAESTE China.  General preparation: -        Write English emails with your friends -        Read and speak English texts loud for your own or in front of friends/family -        Watch English movies -        Don’t be shy to [...]

2009年3月1日08:00 | 没有评论
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冯尹,哈尔滨工业大学,09届电气工程及自动化专业硕士毕业生。2008年在澳大利亚Honeywell公司实习。回国后一个月内拿到了Honeywell、Rockwell等4家国际知名公司的offer,并最终选择了罗克韦尔Rockwell自动化(上海)。   Q1:请先介绍一下自己。 A:冯尹,哈尔滨工业大学,电气工程及自动化专业,09届硕士应届毕业生,现在已经签约罗克韦尔Rockwell自动化(上海)。在澳大利亚实习三个月(08年8月初-11月初),雇主公司是霍尼韦尔Honeywell pacific region, 工作地点是西澳首府Perth。   Q2:当初为什么想申请海外实习呢?您觉得现在的收获和您当初的期望相符合吗? A:实习的收获,我刚开始的想法特别多,期待着海外经历让我开阔视野,链接异国文化,广交好友,感受真正国际化公司的运作,寻觅合适自己的职业发展道路……但想法和结果往往是不一样的,生活中会有很多意想不到的事情发生。只是盯住结果而去经历,似乎生活会变的索然无味。还记得Fanfan跟我说过这样一句话:“我们走出来不是为了那个看似炫彩的经历,而是为了真正的改变自己!”。 是的,当我11月份踌躇满志回国,从零开始找工作,到12月26日工作尘埃落定。一个月时间拿到了Honeywell、GE、SLB和Rockwell等4家国际知名公司的offer,并最终选择了我现在的公司。我知道我实现了自己的改变……You never know what you can do till you try。只有不断去尝试,以一种改变自己的心态去经历,才能知道我们能走多远,能创造多少奇迹。的确,当我经历了3个月四季轮回,四方奔跑(香港、澳洲、哈尔滨、上海,原来地球如此小巧),回首过去,欣慰当初的选择,感叹一路的收获: 1)   我想要的生活,坚定了一个信念to be an international Chinese; 2)   Nothing is impossible!当我与西澳总理握手那一刻我更加笃信了; 3)   与澳洲人和华人的接触中,增强了与人打交道的能力,让自己的性格更加完善; 4)   变的更加自信,锤炼了积极而踏实的生活态度; 5)   了解国际化企业的运作,接触了各个部门的工作,明确了自己的职业方向; 6)   最终获得了Honeywell(China)的工作offer。   Q3:家长和老师对你申请海外实习是否支持?你是如何与老师和家长沟通,做好出国实习的安排的? A:首先说这次海外实习是我的第三年申请。前两次申请都得到了不错的offer,但是由于自己考研复习冲突和科研项目紧,先后忍痛放弃。如果大家没有这样特殊原因的话,也应该会或多或少遇到家长和老师的阻力,也就是我在这次申请所遇到的困难。 父母对这个项目很担心,担心它的安全性,甚至是合法性。导师则说实习会影响自己的科研进度,甚至会影响到毕业。毕竟出国不是那么容易的事情,毕竟巨大的科研任务也不是一蹴而就的。相对这些阻力和质疑,我们一定要认清一个事实:家长和老师都是我们一个“壕沟”的战友,他们都是真心的为我们好。如果这件事真的对我们的成长有益,进步有助的话他们不仅不会难为我们,还会义无反顾得全力支持。 所以我的沟通原则很简单:坦诚而真挚。将自己的问题疑惑及时的跟他们沟通,大家一起分析问题、寻找对策,就在这个过程中,阻力化为了动力,一切问题都迎刃而解了。父母家人导师和同学朋友们成了我“走出去”最强有力的后盾。   Q4:您在申请海外实习过程中有没有遇到困难,如果有是怎么克服的? A:我的三次申请,困难也是重重。除了跟家人导师的沟通外,就是复杂的资料准备过程和漫长的筛选申请过程。建议大家多多利用好爱因官网上“前辈”的资料,很多东西都很详细很好很实用。 在这里我想着重提下08年选择offer的困难经历。我竞争offer是第二轮才成功的,爱因最后的offer提名是在兼顾专业和申请综合评分的基础上,让大家竞争后发放的。第一轮电气专业竞争中,澳洲Honeywell offer竞争太过激烈没有成功,而我的第二志愿欧洲offer也优先发给了其他学生。在第二轮竞争中,我没有气馁,相信自己的实力,决不放弃,我立马认真将所有专业的offer都看过了,后来发现澳洲Honeywell这一年有两个实习名额,除了电气组一个,另一个是在机电专业区,其实这个专业跟我专业方向十分相近,要求也完完全全符合,那我为什么不去试试呢?就这样,我将自己的情况、优势、专业、项目经历等等写了一份申请书递交给爱因。后来fanfan跟我说,正是我的主动和执着感动了他们,加之专业上的优秀让我获得了最终的offer。我想实习offer的竞争,其实就是找工作,我们除了相信自己和充分调查准备外,最主要的就是积极主动的努力,不放过任何机会。这样你一定能笑到最后。   Q5:在澳洲的公司主要做哪些方面的工作?如何与同事、老板相处?遇到什么困难?如何克服? A:我实习的职位是仿真工程师,所在的部门是Honeywell太平洋区ACS集团(Automatic Control Solution)的HPS公司(Process Solution)simulation部门的OTS团队(Operator Training [...]

2009年2月23日08:00 | 1 条评论

常常被人问——爱因斯特是什么?爱因斯特到底干什么的?我为什么要参与爱因斯特?爱因斯特有什么好处?..... 在此记录爱因斯特中国办公室的平凡一天——一个组织的剖面,终究不能完整,却希望帮助你了解我们更多。 今天起晚了,地铁没有平日那么拥挤。 ---------------------------------------------------- 拥挤也不一定是坏事---本周一我和venny在4号线上被人群挤得喘不过气,两个人在用英文抱怨时,对面不超过20公分距离的女生说:“你是爱因斯特的老师么?”....这份惊讶啊,谁都可以想象!脑子转来转去搜索内存记忆时,人家说“上次西门子搞活动的时候见过啊,我一直收到你们email信息啊,你什么时候去美国啊.....”第二天我就收到她的来信,是沃尔沃工作的young professional,说一直喜欢和关注我们的活动....爱因斯特也做了8年多了,以爱因斯特的网络之大,在任何地方碰到认识的人也越来越可能...常常听说来申请的大学生在我们这里碰到了中学同学、小学同学,爱因斯特的人缘可真是不经意间相逢的媒介啊....----------------------------------------------------- 地铁空空荡荡,到陆家嘴时在车厢门口碰到Lucas,我们两个在同一车厢坐了好多站居然也没互相看到。 很开心可以有人陪我走过望楼跑死马的陆家嘴绿地,听Lucas说周末准备去个他说不出名字的城市,来自波兰的Lucas是个学生老板,所以2个月里要好好玩遍中国。我纳闷凭他对中国的一无所知,怎么选择去往的城市——原来他还是听其他先来的爱因斯特实习生,周末要去南京、下个月去杭州、北京....他说跟其他外国学生结伴的好处多,坏处也有,就是大家总是意见不统一,像上次去苏州都最后只好6个人分成2个队分头行动。 --------------------------------------------------------- 外国人个个独立得很,去年在我们这里实习的英国学生Kelly跟我一起去杭州,我白天出差她自己跟英国来的同胞们去玩,晚上她气乎乎地回到宾馆,告诉我说一群人在咖啡馆关于去哪里玩争吵了一个下午,结果哪里也没去成....---------------------------------------------------------- 说话之间就到了华能大厦了,在电梯口捡到龚和应老师,爱因斯特忙碌一天就此开始.... 大厅桌上一片狼藉,记载了昨晚关于企业征集材料的brain storming的战绩....把昨晚由两个小朋友帮助下做出来彩页成果打印分享给各位同事——号角就此吹响,要为了今年爱因斯特企业征集开始努力了!在纸上列下中国最受大学生欢迎的名企名字:摩根斯坦利、摩立特、麦肯锡、拜耳、微软、谷歌、德勤、渣打、汇丰.....没有比我们更勇敢的挑战者了! 把企业征集的中文材料给了中国实习生Emma,让她跟哥伦比亚的Milena一起把英文材料做出来。MSN上问Milena今天不做漫画书做商业文件可以么? ----------------------------------------------------------- 来自哥伦比亚的Milena是个很敏感的艺术学生——第一周来就因为3个小时找不到住地、不会问路、不适应中国的忙碌包括不我这个有时候不够耐心的上司在办公室里哭过鼻子.....中国人都喜欢美国文化,其实全世界大部分国家都讨厌美国,特别是欧洲国家。 上周三美领馆搞文化夜活动,我们带了两个来自巴西和波兰的Lucas(碰巧同名)去看美国电影,大部分中国人包括Venny都喜欢那个电影,而波兰的Lucas问Venny能不能问美国领馆官半夜凉初透员——如果奥巴马当选了white house会不会更名为black house,被Venny阻止后,巴西的Lucas则侃侃而谈说巴西的民瑞脑消金兽主制度比美国的优势....结果venny说再也不带他们去美领馆了,吃了人家的批萨还要跟人家捣乱.... 我们崇尚美国文化的简单、直接、经济高效的同时,却没意识到在人际界面的这种简单化常常很容易伤害人——爱因斯特的经历让我越来越意识到在人际界面,作为大部分经理最喜欢的美式简单指令方式,其实很容易造成对员工的情感伤害....你可以说我不在乎——因为我面临压力必须高效交流,但是也会无法了解不能适应这种简单方式的人的丰富内心的机会——也就失去了影响和改变这些下级的机会....----------------------------------------------------------- 11点,中国计量学院国际交流处带队的吴老师一行4人拜访。计量学院是爱因斯特进入中国时第一批合作的高校,彼此保持着很好的关系,却因为双方各忙各的,没有真正把计量学院的学生交流推动起来。计量学院的爱因斯特校友孙君冕在纽约联合国工作,也算是我们双方的共同骄傲成果吧!这次来的国际交流处、教务处、量新学院的不同部门负责人,与理事长Richard和副理事长Chachi深入交流,彼此表达合作交流的意向。这两天正好在制定2009年的高校合作政策,这次拜访也是很好的参考。 拜访刚结束,就有计量学院的学生在海外实习群里咨询,而且正好是亮星学院,半小时内就设立了爱因斯特计量学院群,这个网络、信息高度发达的世界——真是快得不可思议,我让那个同学去邀请班里的同学参与——下周回来上班时我会转给今天拜访的老师,呵呵,相信她一定会对我们的工作效率大吃一惊! 派去采访接受外国实习学生的标准件公司的Allen和小龚回来了,说很被外国学生的业绩感动。 去年来实习的瑞士学生Lorenz Käser在标准件,企业没有对她期望很多,她一个人联系了很多海外的客户,为企业建立了海外客户数据库。结果去年联系的瑞士企业今年联系中国雇主时,她今年都已经毕业了,却马上为中国雇主请假帮助联系业务,结果帮助企业完成了150万的业务单子。企业非常感动,还要发给她提成。Lorenz实习结束的时候还写了近30页的介绍,告诉企业瑞士、德国文化和中国人的区别,还把全部和国外的雇主联系的email记录刻成光盘交给企业。Allen说,外国学生很多是为了自己的存在意义而努力,而中国学生会为了别人的期望才努力,他自己感受到差距真是好大。 ------------------------------------------------------- 除了Lorenz,还有Pablo、Zhangzhang等外国学生,我在过去8年里也不断遇到这些让企业经理、包括我自己肃然起敬的人才。这种人才虽然年轻、跨文化知识和专业技术都不是很高深,却有坚定清晰的原则:为了自己做好自己的工作——他们从来不像很多中国学生或者员工那样给自己找借口:沟通不顺、经理没空管我、不了解中国国情、同事不配合我、大家都太忙没人给我信息、没有人告诉我应该如何做、工资太低.... 我从来没听到他们说过这些理由,他们从来也不缺乏动力和勇气,从来不是为了别人的赞许才努力。他们具有非常犀利的观点,很愿意讨论和探索他们从来不熟悉的领域,也不会因为你的职位大小而不知道如何交流——等ONNEXT做起来后,我真的很想分析一下这样的人才是怎么培养出来,不过从这些人才身上也可以清晰看到——价值观是多么重要的决定了一个人的动力和潜力。 在大部分人为了是否要努力?为什么努力迷惑时,这些优秀的年轻人从来就不考虑这些问题,而是全力以赴做好被交付的每件事、创造没被交付的成绩。这样的人才从来不怕被别人辜负了自己的努力——他们永远可以和同事、上司构建双赢的合作关系。这些最优秀的人才把自己改变和优化身边的环境作为使命,他们不断赢得他人尊重和个人能力的提高,如果这些人5年后带着极高的成就回来看我,我真是不会一点意外。 这种使命感使得这些优秀人才都有着一份特别的从容和淡定,他们非常愿意理解别人的困难、乐于尽力给予帮助,对自己的未来有着非常坚定的信念——我记得Zhang Zhang在饭桌上说:5年前facebook创始人也是跟我一样的学生,中国同龄人也经常说出类似的话,但是他的神情和中国同龄人完全不同,没有一点张狂和热切,而是从容和坚定。 很遗憾我在接触了上千名中国大学生后,却还没有看到一个类似的人才! 中国泱泱大国,却没有培养出这样优秀的人才,缺乏正确价值观的大环境是罪魁祸首——很多智商、技能不亚于这些海外学生的中国人才——没有这份勇气放弃个人利益的计较,无法拥有豁达的世界观。中国现在的优秀人才往往走向两个极端: 一个极端是关于自我利益的画地为牢:在为了自己的努力获得最大产出的计算中,丧失了不断探索自己潜力的机会,变成庸庸碌碌的为五斗米折腰的白领一员。 另一个极端是反东篱把酒黄昏后社会化的自大者:对社会不断批判,却从来没看到他们为了社会的进步作出任何努力。他们把优越感建立在反东篱把酒黄昏后社会化的态度上,更多时候是个破坏者而不是建设者。 快速变革的中国,我们丧失了对价值观的重视,也造成了一代人才的缺乏——如果不能改变,中国的未来堪忧啊!------------------------------------------ 今天是周五,照例是体验周的学生们总结的日子,正好3个校友也来看我们,Office里充满了来来往往的爱因斯特国际人: 刚从美国回来的李,刚从英国回来的蔡,刚从波黑回来的龚 要去日本的张,要去美国的施, 来自波兰的lucas,来自哥伦比亚的Melina,来自印尼的Venny、来自美国的Dr.Wu和Dr.Ou 从澳大利亚回来后被我们拦截了职业生涯的Allen..... 还有我这个被某些学生认为拥有全世界最幸福的工作,其实要老跟全世界人讲道理的Trouble Shooter 参加体验周的MIT说觉得结束了爱因斯特的体验周觉得自己的Life好像都结束了一样——因为没有一个地方能那么exciting了.... 然后今天的Awareness培训——关于责任感,更是体现了爱因斯特跨文化的梦幻氛围.... 要到爱因斯特来,才知道跨民族的民瑞脑消金兽主讨论会是多么有意思——关于责任感,完全不同背景的人都可以告诉你完全不同的理解 主讲人Venny提出:责任感是一种能力,必须通过意识来培养、行动来实践,如果总是给出很多做不到的理由,就是没有责任感的体现。 波兰Lucas认为:责任感是上司和下属之间必须交流清楚的概念,有时候上司觉得下属没有责任感,其实是上司自己没有界定清楚责任。在任何一个团体,一个人有权利按照自己的理解把事情做好,只要是这个人全心全意做事,那就是尽了责任感,也许短期看不到作用,时间长了就会看到对团队的作用。 哥伦比亚的Milena认为:责任感是上司给你工作后,你选择一种你能做好的方式来完成。你不该变成一个机器,而应该有自己的智慧来完成工作。 校友小蔡说:其实很多时候,大家都觉得自己不是老板,所以把责任推给同事和老板.... ...... 讨论从百花争鸣、到谁也不服谁、到大家开始保留各自意见有些沉闷的时候,Venny扔出Case: 如果男生让女生怀孕了,却没有能力养育未来的孩子,这个时候如何看待男生的责任感.... 然后讨论继续走向白热化...我们的很多讨论,其实是没有结论的,但是责任感的Awareness却能通过这种讨论开始焕发。 于是半夜我在这里写Blog的时候,收到MIT的短信——“那个活动一点都不熟悉,没有进一步的资料,我无法完成,这是责任感的另一种变现”.....虽然与优秀海外人才相比还是差很远,但是至少也是开始重视责任感的开始了,这也是我们的培训成功之处吧! [...]

2008年9月12日08:00 | 2 条评论

如果您曾被人质疑您的梦想不切实际 如果您依旧希望梦想点燃生活的热情 如果您觉得有梦想的人在现实里好孤单..... 来Fanfan发起的梦想平台俱乐部吧——Platform Dream Club 成立发起的宗旨: 1、为有梦想的人提供互相支持和分享的平台 2、为有梦想的人提供资金募集、资源整合和各种需要的服务的支持 3、鼓励大家关注和寻找梦想,推动社会的进步与合作 梦想平台俱乐部(Plafform-D Club)将邀请以下人员的加入: 1、有能够对社会和他人带来有积极影响的梦想,并且愿意分享,并且 2、有关于实现梦想的可执行计划,并且 3、为了梦想已经付诸行动,无论是成功或者失败的经验。 成为Platform-D会员的义务: 1、本俱乐部为非营利性活动,会员为自愿参与。会费为RMB 200元,入会时缴纳,一次性收取,会员资格为终身制。 2、会员每年至少参与2次俱乐部组织的聚会和活动,分享自己的经验和故事。活动均为AA制参与。 3、每年至少介绍1名符合上述全部3个条件的会员参与俱乐部。 4、积极参与俱乐部的运作和发展,有主人翁意识。 5、维护俱乐部的声誉,遵守国家的法律和有关规定。 成为Platform-D会员的权利: 1、每年收到梦想平台俱乐部的年刊——《Our Dreams》,汇总会员故事的年刊将分享彼此的经历和经验,彼此互相支持追求梦想的信念。 2、不定期参与俱乐部组织的培训活动、会议和交流机会,提升大家的梦想实现的团队支持和个人执行力。 3、获得俱乐部争取的资金和资源支持。 如何参与:致信fanfan[@]iaeste-china.org索取申请表即可参与。 首批收录了Platform-D俱乐部成员故事的年刊,将由Fanfan本人在今年10月参与美国国务院“国际访问者计划(IVLP)时,带给在美国拜访的重要人物,做为俱乐部为帮助会员争取实现梦想所需要支持的第一次重要活动。http://www.iaeste-china.org/newspost/disp.asp?news_id=1249

2008年8月21日08:00 | 2 条评论

1、加入全球超级人脉网络 1948年成立的爱因斯特是国际大学生实习交流协会的简称。爱因斯特目前覆盖了全球90多个国家和地区,参与企业超过4000家,参与院校超过1300多家。 每年爱因斯特吸引了超过6000名全球大学生参与海外实习,爱因斯特的大量工作——如企业会员征集、外国实习生的生活、工作接待管理,是全世界的近10万名志愿者协助进行的。IAESTE是一段60年前就开始的传奇,每年全世界最富于冒险精神的年轻人通过IAESTE的帮助,前往全世界各个角落参与这段影响甚至改变一生的经历。 想象全世界90多个国家都有和您一样的年轻人被爱因斯特吸引,加入这个组织——参与和帮助爱因斯特的成长,加入爱因斯特,你会拥有来自全世界不同国家的友谊和人际关系网络,成为他们中的一员。 爱因斯特会员获得全球超级人脉网络的方式: 1)成为爱因斯特外国学生的导师,做中国的民间大使,帮助外国优秀学生认识和了解中国。 2)参与爱因斯特海外实习,获得前往50多个国家的实习机会,游历天下。 3)无论在哪个国家实习,爱因斯特的优势就是让各国学生在一起交流,因此爱因斯特的实习生可以拥有跨越国家和种族的多元友谊。 2、PC3文化增值您的未来 每个组织都有自己独特的文化,爱因斯特中国推行的PC3文化,即未来全球化的人才,应该积极参与Participation、沟通Communication、联系Connection、创造Creativity,才能获得全球化的成功。 要深入理解爱因斯特中国的文化,请阅读爱因斯特理事长Richard Wu的发言稿: PC3文化的演讲(2003年)——http://www.iaeste-china.org/newspost/disp.asp?news_id=9 当代大学生,很多拥有优秀的英语、计算机和专业技能,但是能让青年人在职业生涯中成功的,并不是这些硬技能,而是关于价值观和文化软技能的提高。爱因斯特中国通过提供高质量、多元化和宝贵国际资源的平台,鼓励我们的会员: 1)在参与中学习付出和能力成长,而不是计较眼前的利益和索取。 2)在沟通中理解和认可多元价值观,而不羡慕和追逐名利的成功。 3)在联系中获得团队的意识和技能,而不是成为独来独往的孤独领佳节又重阳导。 4)在创造中赢得自信和勇气,成为未来社会的主人。 爱因斯特中国在过去的8年中,影响了超过数千名中外大学生,这些优秀青年人才不仅拥有优秀的文化价值观和软技能,也在全世界的企业和各类组织中成为佼佼者。 3、Dare to be different——爱因斯特的特殊经历将引领不一样的人生 在当今很多大学生面对未来的茫然时,爱因斯特的会员将是个非常特殊的群体。 爱因斯特是个集中了各国企业、高校和优秀人才资源的宝贵网络,除了海外实习,爱因斯特中国提供了勤工游学、暑期游学、国际会议、中国企业志愿者等各种参与机会。中国全球化的今天,越来越多的企业和雇主需要优秀的人才参与,爱因斯特是获得这些企业青睐的组织,因为我们的文化和技能,帮助会员们拥有特别的价值观和经历。 如果说高半夜凉初透考是人生的第一个分水岭,那么爱因斯特将成为大学生的人生的第二个重要分水岭。爱因斯特能够帮助中国大学生不再盲目的选择出国、读研或者工作,而是对自己的现在能力、兴趣和未来有个清晰的把握。爱因斯特中国的口号是:最好的教室是世界,最好的老师是经历。爱因斯特中国给予会员积极参与各类宝贵的实习、工作、学习和游历的经历,帮助爱因斯特的会员在不一样的人生机会中成长,成为领先一步的国际化人才。 参与爱因斯特的几个提醒: 1、爱因斯特会员资格是一种参与资格,而不是获得利益和回报的资格,因为爱因斯特中国从来不承诺给予任何既定的回报。 2、爱因斯特会员的回报取决于学生自身的参与和努力,而不是取决于爱因斯特的国际资源和机会。不参与、不努力的会员,在参与竞争中就没有优势,也就不能得到想要的机会。 3、爱因斯特的运作和发展,需要更多的会员来支持和帮助。套用一句美国莫道不消魂军队的招募广告——“不要问我们能为您做什么,而应该告诉我您能为我们做什么”。爱因斯特需要您的参与,我们将开放自己的平台,积极采纳会员的建设性意见和提议。 4、爱因斯特会员资格是终身制,我们将和您做一生的朋友。每个会员的参与,都是对爱因斯特的支持和认可,因此爱因斯特的网络不断成长壮大的过程中,每个会员可以一生相随。 5、爱因斯特的会员费仅用于日常会员活动的运作和发展支持。各项组织的会员活动届时也按照非营利规则收取,即全部收费只用于活动的成本。 如果喜欢爱因斯特,那就趁早加入吧! 爱因斯特会员的相应网站链接: ------------------------------------------------- 1、如何参与学生会员:http://www.iaeste-china.org/icsc.htm 2、如何参与青年志愿者会员:http://www.iaeste-china.org/newspost/disp.asp?news_id=1240 3、会员在线注册:http://www.iaeste-china.org/xsbbmlc.htm -------------------------------------------------- 爱因斯特会员参与的咨询方式: -------------------------------------------------- 手机短信:13301702441 爱因斯特中国qq:562149836 爱因斯特中国MSN:webmaster@iaeste-china.org 爱因斯特中国信箱:webmaster@iaeste-china.org --------------------------------------------------

2008年8月5日08:00 | 没有评论

今天收到美领馆Kiera的来信,说恭喜我入选美国International Visitor Leadership Program了。 自从今年4月份被美领馆新闻处提名后,也一直没去试图搞清楚这个项目的来龙去脉,因为听美领馆说整个中国(包括香港、台湾、澳门)地区也就一共20多个人可以最后成行,而且自4月份之后也一直没有消息过,心里也以为大概最后没能胜了这场PK,所以今天收到Kiera的信时,开始倒也没特别激动......Kiera在电话里说,今年提名的30多个人里,我是非常Top的——然后说了数次congratulations。为了爱因斯特的成长自己付出的那么多,自己也改变和成长了那么多,先是获得了上海劳动局的“职场医生”称号,再是没想到会有美国政府来肯定自己的成绩,所以人能够追着价值而不是利益走,那么无论是什么社会,都会被认可的。 Kiera说参加这个项目是可以自己提出要求,让美国国务院来协助安排内容,于是关于项目参与细节的想象,在Richard的建议下,开始在心里慢慢展开后,才开始慢热起来,于是忍不住在半夜时分,收集了一下这个项目的介绍,也算替自己即将出行做个参考吧。 我会在Richard的帮助下,开个很壮观的参观要求名单,希望美国国务院不会觉得我是他们60年来接待者中要求最多、最troublesome的一个...... ---------------------------------- “国际访问者计划”简介        "国际访问者计划",是美国国务院主办的一个民间文化交流项目,旨在增进美国人同其它国家优秀公民之间的相互了解。参加者主要是由美国驻外使(领)馆官半夜凉初透员提名的驻在国外中层专业人员,涉及政府、政治、新闻、教育、行政管理)科技、商贸七社会科学以及艺术等许多领域。通过与职业同行的交谈,以及对社会、经济、政治、文化和教育机构的参观访问,这个计划提供了一个进一步了解美国多样性的独特机会。同时接触国际访问者的美国人,通过彼此交流思想也了解了来访者国家的历史、文化和思想。          自从一九四零年“国际访问者计划”开始以来,来自世界各国十万多人参加了这个计划,其中包括许多政治、经济、文化、教育以及新闻等领域的领佳节又重阳导层中的知名人士。“国际访问者计划”自一九八零年在中华人民共和国开始以来,已有几百位中国的政府官半夜凉初透员、学者、科学家、经济学家、艺术家以及其它方面的专家在这一计划的支持下问了美国。每年大约有六十位访问者应邀访美。其中有些是个人访问者,有些是由有看同样职业兴趣的同行组成的团体访问者。还有一些是同来自其它国家和地区的参加者(多地区项目)一同考察共同感兴趣的课题。           "国际访问者计划"由美国国务院通过一些私人机构的合作来安排活动。它依靠遍布美国各地的由自愿者协助的社团组织支持,其成员为国际访问者提供各种各样的服务,包括专业项目,以及家庭款待,有一百多个这种地方组织属于“国际访问者计划”全国委员会的成员,它们开展、协调并改进访问者计划。 International Visitor Leadership Program Program Overview The International Visitor Leadership Program annually brings to the United States approximately 5,000 foreign nationals from all over the world to meet and confer with their professional counterparts and to experience America firsthand. [...]

2008年7月30日08:00 | 1 条评论